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地坪企业联营模式解析

地坪企业联营模式解析

分类:
媒体报告
作者:
来源:
2011/09/24 01:15
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地坪企业】地坪企业联营模式解析

写这篇文章的原因主要是看到了如今很多中小地坪企业生存困难。主要存在了如下的问题: 原材料还在不断上涨,企业经营压力越来越大,市场前景不如预测得那么理想,企业的市场份额在逐渐萎缩,企业想走出困境却不知该如何发力,很多企业的老总都感觉到前所未有的压力与迷惘,不知道企业该往哪个方向走,该如何走下去?特别是一些生产民用建筑涂料的企业,在各大品牌的夹击中,生存日益艰难。

那么地坪企业联营模式会不会给中小地坪企业带来一线生机?讨论这个问题之前,我们来了解下什么是联营企业。

联营企业指两个及两个以上相同或不同所有制性质的企业法人或事业单位法人,按自愿、平等、互利的原则,共同投资组成的经济组织。联营企业包括国有联营企业、集体联营企业、国有与集体联营企业和其他联营企业。

那么如今地坪行业已进入“洗牌时代”,地坪企业必须在发展中不断的调整以适应新的发展需求,坚决去除这种惯性思维和隋性思想,重新审视自己,对地坪企业进行优化整合、重新调整以找准自己今后的发展之路。皇家地坪建议地坪企业从以下三个方面调整:

1、在营销方式上跟对手进行区隔。

2、调整服务,走服务致胜之路。

3、调整产品定位,在某个领域做精、做专。

那么企业联营,对于地坪行业来说,是否可行呢?皇家地坪为您分析。

我们知道几乎所有地坪企业老总都希望自己的企业有一天能够在行业内做大、做强,把自己的地坪企业做成百年企业,让自己的地坪涂料品牌成为百年地坪涂料品牌。如果说差异化竞争让企业得以生存,那么地坪企业要获得更大的发展,做强做大,那就不是单纯的差异化营销能够解决了。

皇家地坪建议换位思考:国内地坪企业是不是可以进行联营,利用各自的优势,进行联合发展?或是由一家地坪公司牵头,联合地坪行业内较具优势的几个地坪企业,组建集团公司,打包整体上市融资,以获得持续发展的资金支持,来适应新的发展需求。当然,这对国内地坪涂料企业的老板来说,是一个极大的考验。毕竟,联合发展,要求地坪企业老总要有宽广的心胸和长远发展的战略眼光及魅力,并不是每个地坪企业老总都能够做得到的。

地坪企业联营是一个新的发展模式,这条路什么时候开始走,该如何走,皇家地坪正在思考。皇家地坪目前正在为地坪行业树立典范,为客户创造价值而奋斗!皇家地坪也一直在探索新的经营模式,不断在前进中反思自己的发展模式,为中国地坪行业之崛起而拼搏奋进!

 

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