不知道是由于什么因素的影响，很多企业都把渠道为王放置首位，渠道本身没有过错，但是方式却出错了。如今很多地坪漆企业把大部分的心思置于企业的终端形象建设与服务，而很少从提升渠道方面上下功夫。
其实真正有战斗力的部队往往贵精而不贵多!大部分企业采取的招商政策都是全国布局的政策。
而招商的风险也未可预知。没有能力控制渠道，并帮助渠道很快实现盈利，招再多的商也只是伤。因而中小地坪漆企业渠道招商是需要策略的，如果类似现在的“泛泛而渔”那是一种没有技 巧的“打脸充胖子”的做法。
根据一二级市场和三四级市场的异同性，皇家地坪认为应该充分利用全国性品牌和强势品牌战线过远首先难于顾及的弱点，着重以建立地域优势为主，开发潜在市场为辅的策略。然而经销商也会考虑到各方面的因素，如企业实力、辐射能力、分配系统等。
但是事实上，并不是所有环氧地坪漆厂家都能获经销商得的青睐，招商重要的一点就是区域优势，这种优势就好比血缘亲戚关系，谁的份量在心目中最重不得而知，再通过这个关系的基础， 让合作者变为支持者，而后进军全国市场。
实在做事、谨慎发展这是创实力品牌的必经之路。对于地坪漆品牌而言，地坪漆招商的政策也是至关重要的。
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