近日来王健林金句不断,给吃瓜群众长了不少见识哟~~先有“先定个小目标,比如挣他1个亿”的风潮刚刚过去,后有砸冰箱的梗突如其来。
前几日,一则前几年大连万达集团董事长王健林在万达学院开学典《开学第一课》的视频讲话如火如荼的风靡网络。
视频中,王健林谈及关于沈阳太原街万达广场项目,称当时为了长远发展,做了回购重建的举动,损失巨大,并跟当年海尔砸冰箱事件做了对比,“我在当年总结会上讲过,我们这个事例,比海尔砸冰箱的那个事例伟大多了,砸 20 几台冰箱才几个钱啊,我们砸了 350 几个商铺,砸了 6 亿多,这个而且赔的不是 6 亿多,赔的是 10 亿多……”此事也被认为是万达诚信文化建设的标志性事件。
此视频一出,不少吃瓜群众有看热闹不嫌事大,顺手发微博@海尔官微,并问海尔对此事怎么看?
对此,海尔官方微博进行了回应:“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年,张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”
此话一出,把中国企业的半壁江山给弄嗨了,海尔官方微博下被满满蓝色“大V”占领,各大品牌企业官方微博纷纷接话“买不起房”
看到这里,皇家小编就想了解下当年张瑞敏砸冰箱事件是怎么一回事,顺便给不了解的吃瓜群众普及下,为何会引起这么大的反响?
1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,却有用户反映海尔冰箱存在质量问题。时任厂长的张瑞敏立即针对全厂400多台冰箱进行检查,发现有76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕,决定将这些冰箱当众砸毁。你可知当时一台冰箱价格在800多元,相当于一名职工两年的收入,不是什么人都能消费的起,可张瑞敏说全部都要砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤。这在当初的社会上引起极大的震动!海尔砸冰箱事件让员工对“有缺陷的产品就是废品”有了刻骨铭心的理解,更有切身的感受。
从张瑞敏砸冰箱事件看出了什么由头?起到了什么效果?皇家小编觉得在前二十来年,海尔在各种媒介中做的广告并不多,可海尔总是在人们挑选产品的一个考虑范围,是人们观念中的知名品牌。为什么?就因为质量有保证,企业有诚信,用户用的放心。
皇家小编觉得无论做人、做产品、做公司,诚信都是最基本原则。更何况现如今各行各业的竞争如此巨大?更得讲究这个原则。
但是在纷争的中国地坪行业,却有些生产厂家不讲究这个原则,去采用劣质材料,滥竽充数,承包商、施工方或不负责任,或不了解产品的具体情况等,让有毒的材料流入市场、扰乱市场秩序,危害大家的健康,更有毒跑道事件层出不穷,让大家谈道色变,让许多有意向的客户,在选择优质的地坪公司都犯了难。牵连其他有能力,有潜力,肯努力发展的地坪公司。
地坪公司要想崭露头角,要想可持续发展,必须得有张瑞敏砸冰箱的果断勇敢,王健林的长远目光,生产出质量过硬的产品,得到客户的认可,才能有市场,才能生存和发展,你说呢?
皇家地坪,天下坪!我们只做有态度有深度的地坪工程!