近日来王健林金句不断，给吃瓜群众长了不少见识哟~~先有“先定个小目标，比如挣他1个亿”的风潮刚刚过去，后有砸冰箱的梗突如其来。
前几日，一则前几年大连万达集团董事长王健林在万达学院开学典《开学第一课》的视频讲话如火如荼的风靡网络。
视频中，王健林谈及关于沈阳太原街万达广场项目，称当时为了长远发展，做了回购重建的举动，损失巨大，并跟当年海尔砸冰箱事件做了对比，“我在当年总结会上讲过，我们这个事例，比海尔砸冰箱的那个事例伟大多了，砸 20 几台冰箱才几个钱啊，我们砸了 350 几个商铺，砸了 6 亿多，这个而且赔的不是 6 亿多，赔的是 10 亿多……”此事也被认为是万达诚信文化建设的标志性事件。
此视频一出，不少吃瓜群众有看热闹不嫌事大，顺手发微博@海尔官微，并问海尔对此事怎么看？
对此，海尔官方微博进行了回应：“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”
此话一出，把中国企业的半壁江山给弄嗨了，海尔官方微博下被满满蓝色“大V”占领，各大品牌企业官方微博纷纷接话“买不起房”
看到这里，皇家小编就想了解下当年张瑞敏砸冰箱事件是怎么一回事，顺便给不了解的吃瓜群众普及下，为何会引起这么大的反响？
1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，却有用户反映海尔冰箱存在质量问题。时任厂长的张瑞敏立即针对全厂400多台冰箱进行检查，发现有76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕，决定将这些冰箱当众砸毁。你可知当时一台冰箱价格在800多元，相当于一名职工两年的收入，不是什么人都能消费的起，可张瑞敏说全部都要砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤。这在当初的社会上引起极大的震动!海尔砸冰箱事件让员工对“有缺陷的产品就是废品”有了刻骨铭心的理解，更有切身的感受。
从张瑞敏砸冰箱事件看出了什么由头？起到了什么效果？皇家小编觉得在前二十来年，海尔在各种媒介中做的广告并不多，可海尔总是在人们挑选产品的一个考虑范围，是人们观念中的知名品牌。为什么？就因为质量有保证，企业有诚信，用户用的放心。
皇家小编觉得无论做人、做产品、做公司，诚信都是最基本原则。更何况现如今各行各业的竞争如此巨大？更得讲究这个原则。
但是在纷争的中国地坪行业，却有些生产厂家不讲究这个原则，去采用劣质材料，滥竽充数，承包商、施工方或不负责任，或不了解产品的具体情况等，让有毒的材料流入市场、扰乱市场秩序，危害大家的健康，更有毒跑道事件层出不穷，让大家谈道色变，让许多有意向的客户，在选择优质的地坪公司都犯了难。牵连其他有能力，有潜力，肯努力发展的地坪公司。
地坪公司要想崭露头角，要想可持续发展，必须得有张瑞敏砸冰箱的果断勇敢，王健林的长远目光，生产出质量过硬的产品，得到客户的认可，才能有市场，才能生存和发展，你说呢？
皇家地坪，天下坪！我们只做有态度有深度的地坪工程！