环氧地坪公司的战略规划部主要是针对大型地坪漆公司而言，战略规划部是为环氧地坪公司领导层决策提供支持的团队。也就是地坪公司内部储备的人才来提供智力源泉。
地坪漆品牌的战略规划需要公司高层进行深入研究和探讨，那么战略规划部如何对环氧地坪公司进行指引与支持呢?
皇家地坪认为战略规划部应当做到四点：站的高、看的远、走的实、想的正。下面就这四点地坪漆品牌策略，皇家地坪进行逐一分析。
站的高：指地坪漆品牌战略规划部负责人及员工思想上要有高度，以整个地坪公司、整个地坪行业、整个国家宏观经济的视角上去审慎分析公司的过去、今天及未来，和公司高层领导站在同一个水平线上。
看的远：指地坪漆品牌战略规划部负责人及员工看问题要以变化的眼光、长远的眼光、创新的眼光去看问题，不能停留于现状，要能够对地坪公司、行业及宏观经济的未来走向能有较好的把握，做到深谋远虑。
走的实：指地坪漆品牌战略规划部负责人及员工具体工作开展要务实、踏实，从公司真正需要入手，做详细但灵活的工作计划，并能够按周、按月、按季、按年出具相关分析成果，并与环氧地坪公司内关联部门进行有效地沟通和协调。
想的正：指地坪漆品牌战略规划部负责人及员工所出具的研究结论要客观公正、不偏不倚，要以地坪公司核心竞争力为核心点去思考问题;所出具的研究成果要经过深思熟虑，并多次讨论验证，必要的情况下咨询外部专家。
地坪漆品牌战略规划部只有站的高、看的远、走的实、想的正，才能对环氧地坪公司提供战略指引与支持，才能真正意义上发挥其应有的作用，最后逐步成为地坪漆公司内部智慧来源!