2015年，于地坪企业而言是个如火如荼的时代，企业间的竞争愈发激烈。有的地坪企业蒸蒸日上，但也有不少的地坪企业挤破脑袋也没有改变命运，因此地坪企业要需求突围之道，认清局势，把握擅长的领域，找出一条适合自己企业发展的道路。
地坪企业要掌握“减法”守则
营销策略的“减法”
中国文化博大精深，博大即加法，涉猎广泛;精深即减法，去伪存真。企业的发展之路就好比人生，从多到少，从外到内，从现象又回到本质，从精彩回到本真。企业家、商业人士在事业不断的发展之时，往往贪多，有时会适得其反。打个比方，若一个企业客户的数量与质量难以同时兼顾时，企业要做出取舍，减少不增值的客户，把优质的资源提供给优质的客户。脚踏多条船，有可能会疲于奔命，赶走客户。
地坪企业要清楚“减法”的意义
“减法”在其他行业早已有所运用，如当年的乔布斯削减苹果公司产品线，集中精力资源在核心产品上，有了今日竞争者难以匹敌的地位;万科在优越的市场环境下做了“万科专业，只做住宅”这一减法，如今万科成为房地产的龙头老大。地坪漆企业在发展的道路上，也要适当做“减法”，如工厂要把没有价值、无法赚钱的产品线砍掉;不要把精力过多投放到房地产投资等其他行业，应该要专心致志做地坪产品;经销商要舍弃不盈利的店面，集中精力做好团队和服务;地坪材料产品的卖场脚步要放慢，把“急功近利”的扩张思维减去。
在当今市场的不断推动之下，“减法”已被广为推广。对地坪企业而言，若做“加法”将面临风险时，要谨慎抉择。所谓“减法”，并不是一种无可奈何之举，而是基于企业的长远发展所作出的战略计划，把精力放在目标市场。地坪企业做“减法”不是放弃市场，而是用另一种方式抢占市场。因此，在往后的发展道路中，地坪企业要有所领悟，寻求一个适合本企业发展模式。