地坪企业遭遇瓶颈期，不知道大家是否能够理解呢?瓶颈期，在百科里的解释是：事物在变化发展过程中遇到了一些困难(障碍)，进入一个艰难时期。跨过它，就能更上一层楼;反之，可能停滞不前。而地坪企业的瓶颈期，即是地坪企业发展遇到困难和阻碍。最通俗的理解方式就是，瓶子是大的，而瓶颈是小的，企业发展进入到瓶颈阶段，出路小，有阻碍。
当下市场竞争如此之大，地坪企业谁抢到了渠道，谁就占据着更大的市场。地坪企业发展至今，大都遇到了瓶颈期，在较为复杂的行业背景下，地坪企业该如何抢占渠道，度过这个瓶颈期呢?
地坪企业遭遇瓶颈期，市场压力大：
面对激烈的市场竞争，地面材料生产企业无法安于现状，他们纷纷开始寻找新出路。在这一形势下，地坪企业必须化压力为动力，积极挖掘市场需求，不断开拓新渠道。部分地坪企业由于产能过剩倒下了，部分企业转行了，而还有一部分企业还在做无谓地坚持。目前，很多地坪企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把这块“蛋糕”做大。显然，很多企业在目前根本无法达到如此的生产能力。
地坪企业需要将渠道布局多元化：
对于地坪漆厂家而言，如何让地坪企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。目前地坪的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，而现在电商平台也开始逐渐兴起，这也导致了地坪在这一渠道的缺失，延缓了地坪产品市场推广普及的进度。
皇家地坪认为，本身实力不大、品牌知名度较低的搭配企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。面对这种步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，而得不到解除，时间一长，对于企业的发展是致命的打击。
地坪漆成品图
因此，地坪企业要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式，让销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发，地坪企业才不至于局限于单一渠道中受到束缚，地坪企业才能取得较为长远的发展。