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本文由皇家地坪介绍二三线涂料品牌的亮点与卖点如何站稳市场？ 国内的涂料行业，百分之八十的市场份额被百分之二十的品牌占据，对于更多的二三线涂料品牌而言，要有所作为就得找准自己的定位，然后坚定地往前走。 如今的竞争，再一次加剧，领先者与二三线企业的竞争进一步分化为渠道与零售的竞争。渠道竞争是一个行业的初级阶段，注重的是行业起步时期消费者话语权低，选择混乱之时经销商利益的保障。零售竞争则是行业成熟度
2010-06-01
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本文由皇家地坪介绍二三线涂料品牌的亮点与卖点如何站稳市场？ 国内的涂料行业，百分之八十的市场份额被百分之二十的品牌占据，对于更多的二三线涂料品牌而言，要有所作为就得找准自己的定位，然后坚定地往前走。 如今的竞争，再一次加剧，领先者与二三线企业的竞争进一步分化为渠道与零售的竞争。渠道竞争是一个行业的初级阶段，注重的是行业起步时期消费者话语权低，选择混乱之时经销商利益的保障。零售竞争则是行业成熟度
2010-06-01
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2010-06
本文由皇家地坪介绍我国中小涂料企业迎来黄金时期 中国小规模涂料企业实在太多了，多数小规模企业同质化趋势严重，导致无序竞争泛滥，把好端端的涂料产业给贬值了。造成这种状况，有历史根源，也有政府责任，作为主体的企业当然也逃不了干系。要扭转这种局面，出路主要有三条：一是自生自灭，在竞争中优胜劣汰。二是政府引导和规范，开展产业政策的自律，包括整治。三是企业走差异化发展，做专做优，寻找市场细分中的小天
2010-06-01
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2010-06
本文由地坪漆专家皇家地坪介绍民族涂料企业曲线突围需跨越三道门槛 2009年最后几天抛出来的话题之所以引起中国涂料行业的如此广泛的关注，并非出于某种时髦的理由，而是其背后严肃的经济话题。从中国涂料近十年的成长历程来看，在中国涂料还来不及长大时，就迎来了WTO，外资的火速进入使得国内涂料企业措手不及。当然，成长阶段的稚嫩难敌国际企业的成熟老练也并非让人意外。在过去某企业尚未被外资涂料巨头控股一
2010-06-01
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2010-06
本文由皇家地坪介绍涂料业即将开启“三分天下”新格局 2010是充满了商机与挑战的一年，只要是市场风险与机遇并存，在金融危机面前，正是珠三角涂料企业积蓄力量重塑自己的好时机。相信珠三角一些优秀的涂料企业在经过短暂的调整后，发展的战略将更为明确，他们将更加注重发展的质量。同时，企业的报表也不再只是盯在销售业绩上，而是更加关注怎样才能做到利润最大化。 现在，很多有实力的大企业趁此机会加快了其扩张的步
2010-05-31
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