【地坪涂料】21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争所在，是企业管理的最重要内容。
市场无情，优胜劣汰，适者生存。企业从无到有，由弱到强，什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力，实现基业长青?这已成为众多地坪涂料企业管理者思考的问题。
写这篇文章前我们先明确一点：企业文化的内涵，包括着三个不可或缺的组成部分，即共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事习惯。
(1)共同的价值观念，是指在企业组织内部，对于是与非，美与丑，善与恶的界定，有了共同的标准。它直接是指导人们意志行为的根据。
(2)共同的思维方式，是人们在长期的行为活动中形成的，并且是为大家所遵循的思考问题的模式。从哪些方式思考问题，如何思考问题，这都是思维方式的内涵。
(3)共同的行事习惯，是指人们在做事的过程中，会对一些活动习以为常后，不自觉地因循固守。
同样的道理，对于地坪涂料企业文化的打造也是如此。一个地坪涂料企业也只有这三个共同都形成之后，才算建成了自己的企业文化。
在地坪行业发展迅猛的今天，所有的地坪涂料企业都在积极采取策略应对激烈的市场战争，福州皇家地坪有限公司也不例外。别出心裁的福州皇家地坪有限公司高层以打造企业文化凝聚力为核心，带皇家地坪的精英团队，在硝烟滚滚的干洗战场上突围，成为地坪行业的领导者。
打造地坪涂料企业文化凝聚力不是一蹴而就的事情，而是要在企业的成长过程中慢慢的累积，探索，实现。以立足创新、打造企业文化凝聚力为布兰起的使命，实实在在地做事，不哗众取巧，这就是皇家地坪的企业风格。而深厚的企业文化正是皇家地坪持续发展的动力，通过不断学习与吸收，完善与丰富，皇家地坪的品牌被赋予更深刻的内涵，因此，更被众多的加盟商与顾客所青睐。总的来说，皇家地坪坚持对待员工规范化，关爱员工，创造和谐的公司环境，打造精英团队，因而成就了其作为优秀企业的光辉战绩。
打造地坪涂料企业文化凝聚力，其目的说到底就是为了让员工有凝聚力、向心力和创造力。这样企业才能获得盈利。在皇家地坪的企业文化建设过程中，皇家地坪首先着力解决员工的生活温饱需求，其次，皇家地坪的专业培训体系也为员工们打造了提升自身的平台，再之，完善的薪资待遇制度和福利，更让员工立下与企业一起发展的决心，把个人的职业生涯融入皇家地坪的企业发展规划中，互相推动，共同前进。
有关专家指出，地坪涂料企业文化是企业持续发展、经营中的管理思想、意识和精神，是企业发展的驱动力和有力保障。基于打造国际领先的干洗品牌的企业发展目标，皇家地坪确立“以客户为本”的经营理念，通过科学规划，合理布局，高效管理运作机制和诚信经营建设。而皇家地坪的企业发展历程中，独具其自身浓厚特色的企业文化就成为了员工的信仰。企业文化已经成为皇家地坪人习惯性的思想行为，成为他们生活中不可或缺的一部分。而正是如此深厚的企业文化，让皇家地坪人紧紧地团结在一起，爆发团队的力量，实现企业的进步。
除此之外，打造企业文化凝聚力，还要坚持以人为本的思想。皇家地坪一向倡导员工关怀，尊重员工，关心员工，帮助员工，更建立激励制度，调动员工的积极性，使得员工忠诚于皇家地坪。企业文化，是为了吸引员工，更为了留住员工。
地坪涂料企业文化决定着企业管理与发展的主旨与灵魂，是地坪涂料企业的精神寄托，可以指导着企业本身和企业员工的思想与行为，当它升华到一定阶段后，企业各级各层面的员工会不遗余力的将企业文化的内容丰富，内涵深化。
皇家地坪总结：任何一家地坪涂料企业都有自己的文化，无非有好坏之分，建设就是强化好文化驱逐坏文化。地坪涂料企业有了优良的强势的文化，才会有健康的机体和竞争的优势，而用文化引领团队，是企业管理的最高境界。