随着各种规矩不断涌现，一些地坪漆专卖店逐步向正规化靠拢。说夸张的，有一些店面的管理模式已经转向公司化。这意味着店长越来越重要，因为他起着类似营销总监一样的作用。让店铺大放异彩。
但是现今存在一个问题，那就是一个地坪漆经销商，不知道如何下放权力，也不知道如何让店长管理。
而后或许店长只是充当摆设作用，没有发挥应有的作用。浪费着，消耗着，极为可惜呀。
众所皆知，一个刚起步的地坪专卖店。店长基本是用地坪经销商老板担任，这也是对的吧，刚起步时，很多东西不完善，不懂，因而由此来担任有利于更快步入正轨。但是不知道你似乎注意一个现象，现今越来越多经销商聘请一个有能力的店长，而这些店长把店铺打理的井井有条。那是如何达到这个效果呢?
遵循一个原则：外事经销商做主，内事店长做主。此话怎讲呢?就是说与厂家沟通，涉及到大钱的问题，由经销商做主;内事是指店铺的装修，、销售、客户跟进、等涉及到店面销售的事情由店长做主。
只有地坪漆经销商给店长足够多的信任。才能让店长发挥自己的想法和能力的。
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