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地坪漆品牌运营商需完善人才发展管理模式

地坪漆品牌运营商需完善人才发展管理模式

分类:
媒体报告
作者:
来源:
2012/04/24 14:21
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福建地坪漆第一品牌皇家地坪为您介绍:地坪漆品牌运营商需完善人才发展管理模式。

传统型地坪漆经销商大多是家族式管理,或带有严重的家族式管理色彩,用人大多是任人唯亲,而非亲朋好友系员工往往受到家族员工的排挤,最终形成隔阂,造成内部的不团结。

人才战略决定了地坪漆企业发展的未来。人才战略对人才的招聘、考核、提升等一系列制度,缺一不可。传统型地坪漆经销商对员工的考核制度很混乱,让员工无所适从,不注重对员工自我提升要求的满足,最终导致难以留住人才,经常出现走一个业务精英带走一大片业务。另外,如何处理地坪漆公司内部人与人之间矛盾是非常重要的,比如空降职业经理人与原有员工之间的矛盾。

地坪漆经销商若想要朝着地坪漆品牌运营商发展,必须建立并完善人才发展以及地坪漆企业固有的管理模式。

以上内容由中国高端地坪漆倡导者皇家地坪为您分享,与地坪漆品牌经销商、地坪漆品牌运营商相

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