行业快讯
选择地坪漆企业进行“合作”也可以比喻成“婚姻”。因而需谨慎哦。 当我们成长了，有了一定的经济基础和社会认知度，也就是说有了一定的积累，度过了青春期走向了成熟以后，就会给自己选择一个发展空间，这个选择可以比作参加工作，在这个路口我们可以有几个选择，每一个选择都面临不同的结果。 一些人大学生学习工程之类的，对于地坪漆的概念不是很明白，了解的只是基本的讯息，毕业之后因为主观方面认为想进入一个名牌的企业就
2012-10-22
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近几年来人们对于生活环境环保化呼声越来越高了，各行各业对于环保不再熟视无睹，当然地坪漆行业也不例外，一些专家大胆猜测，未来地坪漆行业将面临三大趋势。 1、绿色环保 国内外对于地坪漆环保的要求将愈来愈高。特别是一些出口的地坪漆产品，仅仅达到国标要求已不能满足客户的要求。 2、高效率生产 高效率的生产，是每一个地坪企业最强调的竞争力之一。劳动力需求的紧缺，迫使地坪漆企业提高自动化与流水线作业。 3、缩
2012-10-17
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2012-10
每个地坪漆企业都应看懂这个道理，企业和经销商双方都不应企图从对方手上索取更多的利益，若双方都缺乏统一的经营理念，则他们的关系会犹如水火，此消彼长，因而无法实现品牌的战略目标。 地坪漆企业应根据经销商能力以及市场状况设计出经销商的销量、利润估算值，在企业的掌控上，稳步引导经销商发展。 建立良好的机制与培训体系加强经销商的品牌战略规划，让经销商把这个品牌推销出去，从而更加容易提高品牌的知名度，获得消费
2012-10-14
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2012-10
创业，很多人一直追求的事情，但是真正能成功的人却很少，皇家地坪认为创业并非都是烧钱的事情，如果做到合理的分配，讲求技巧，还是可以通过“省钱”的方法来创业的。 方法一：打“批发”牌 在创业的过程中一定不能忽视团体的力量，个人的力量永远都是是有限的，通过现在的团购就可以看出，一个人的砍价远远不如一群人的砍价，只有团队达到一定的能量才可能会成功，而且也更容易“说话”。例如：组团旅游，如果是一个班级的团队
2012-10-12
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对于一个地坪企业而言，企业要想发展需要成功持久的利润给养，以此来支持企业开发新的战略市场，以战养战，形成企业营销战略的良性循环。在每一个地坪企业的战略区域市场的竞争中，如何开发和维护老市场的学问很大。整合企业的各项资源，统筹老市场终端的战略管理、促销管理、费用管理、人员管理、客户管理等，对地坪企业健康发展来讲显得十分的迫切和重要。 那么地坪企业如何巩固老终端市场? 建立分级的客户数据管理 地坪漆行
2012-10-10
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品牌的背后是细分市场，对于地坪漆企业来说，围绕自身的资源优势，挣钱，这是企业的本性所在。记得有一个名人曾说过：无数企业当中最终存活下来并且能够成为市场经济中主流的企业，绝大部分都是那些专注、简单、持久和执着的公司。 那什么是专注呢?专注而不是脚踩两只船。 品牌之所以重要，是因为品牌代表一个企业核心要义所在。 市场实践反复证明，任何一个地坪品牌都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是品牌赢得胜
2012-10-09
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