服务热线:18759199393

搜索

新闻中心

>
>
>
浅谈地坪涂料企业突破发展瓶颈

浅谈地坪涂料企业突破发展瓶颈

分类:
媒体报告
作者:
来源:
2011/10/03 10:54
浏览量

地坪涂料】浅谈地坪涂料企业突破发展瓶颈

中小地坪涂料企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而,有关调查表明:中国中小地坪涂料企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。

那么,我国中小地坪涂料企业的寿命为何越来越短?中小地坪涂料企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己地坪涂料企业的发展速度总是快于竞争对手呢?

短短的几年间,我国地坪企业数量由百余家增加到上万个。强大的市场压力让很多企业困难重重,加之国外品牌的强大攻势,使国内地坪企业处于举步维艰的困境之中。皇家地坪专家表示,面临行业巨大的竞争压力,我们该如何摆脱困境,走出企业的瓶颈,这不得不令我们深思。

当地坪涂料企业发展到瓶颈阶段的时候,地坪涂料企业家开始意识到地坪涂料企业需要变革,由于长期以来养成的追求速效的习惯,加之市场竞争的巨大压力,地坪涂料企业家往往寄希望于借助“高人”快速解决问题。而高人往往来自于“空降兵团”或“国际背景的咨询公司”,这些高人的一个共同特点就是习惯于在一个有良好的管理基础的地坪涂料企业里进行正规军作战。而现在,由于时限的压力,高人们来不及对地坪涂料企业情况进行深入了解,就挥刀对体质已经极其衰弱的地坪涂料企业进行大手术,结果彻底革了地坪涂料企业的命。

就地坪企业转型策略探讨,在上篇文章"中小地坪涂料企业转型策略探讨",皇家地坪已经做了一些分析,最后谈到了地坪涂料企业最终发展要奔向品牌的建设方向努力。坚持为地坪行业数量典范,为目标客户创造价值理念!

现在,制约地坪涂料企业发展的瓶颈不再是资金,而是地坪涂料企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多地坪涂料企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才,也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养地坪涂料企业内部员工的各方面能力,以形成地坪涂料企业独特的人力资源优势。

目前,我国民营地坪涂料企业正处于缺乏良好地坪涂料企业文化的境况,这也是制约民营地坪涂料企业发展的瓶颈之一。俗话说:“小型地坪涂料企业靠老板,中型地坪涂料企业靠管理,大型地坪涂料企业靠文化。”这是一种错误的观念,固然存在这样的现象,但小型地坪涂料企业也要谋发展,也具有自己独特的文化;大型地坪涂料企业也要考虑生存问题,也需要进行管理。塑造地坪涂料企业文化。通过地坪企业文化的塑造和传播,对员工的行为进行正确的引导,将变革的成果固化下来。

皇家地坪下面简要说明地坪涂料企业变革措施之准备阶段,凡事预则立,主要有五点:

首先,做好观念上的准备。增强员工的危机感,使全体员工在变革的必要性上达成一致认识,引入外部培训,组织员工学习,开展大调研大讨论,发动员工群策群力,共同探讨改革的方向和方法。中国市场经济改革获得成功的关键举措之一就是发动了对真理标准的大讨论,使大家统一了思想认识。

第二,方向上的准备。领导者表明变革的决心,提出明确的远景和方向,做好宣传以使所有的员工都理解变革的具体步骤。

第三,骨干人员的准备。改革必须有忠诚的先锋队,必须有一批有激情的、坚定的支持者来带动。

第四,现金的准备。多数的变革特别是组织结构的变革会对市场造成影响,充足的现金准备不仅是必要而且是必须的。

第五,准备备选方案,控制风险。

以上五点就是皇家地坪总结的地坪涂料企业突破发展瓶颈进行变革的准备阶段措施,希望对中国地坪公司能有一个导向!

皇家地坪总结:决定地坪企业变革成败的因素有很多,但变革的关键永远是:准备、准备再准备,不然,即使我们能看到正确的目标也会选择了错误的手段。

地坪涂料企业在面临困难或是遭遇发展瓶颈、希望摆脱现状时,需要仔细考虑的是:自己真正需要解决的问题是什么?短期和长期来看,必须要优先处理的问题是什么?怎样的业务流程会更有效率?地坪涂料企业发展的机遇有哪些?此外,在地坪涂料企业决定转向新的发展目标和模式时,不但有战略选择的风险,同时也面临与原有的业务、组织形式以及地坪涂料企业文化等诸多方面的冲突,因此地坪涂料企业转型是一项充满挑战性的工程。

皇家地坪愿意成为中国地坪行业领航者!扬帆,勇做时代弄潮儿;启程,敢为天下披荆棘!

 

更多相关资讯,推荐阅读:

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。
在线客服
扫一扫

扫一扫
联系我们

返回顶部